こんにちは！入社3年目のNです。久しぶりのブログになります。。。

初めてメンターという立場で今年の研修に関わらせてもらっています。さて、今日は先日おこなった中間面談についてお話しします！

中間面談とは

whizzでは新人研修の間は月に1回ほど、メンティと担当のメンターで中間面談を実施します。
週に1回の面談（その週の振り返り）とは異なり、20~30分くらいの面談を行います。（今回は私、Nが担当しました👩）

ビジネススキルや研修内容の評価をメンターとメンティがそれぞれ行い、どの点が評価されているか、自分には今何が足りていないのか、自己評価と他者評価の違いやその理由も交えながら振り返ります。
他にも、困っていることや今後したいことなどもヒアリングします。

中間面談を振り返って

今年の新人はプログラミング経験者ということもあり、総合して評価が高かったです！
二人ともすごく頑張ってくれています！

ただビジネススキルはもうひと踏ん張り！というところでした。
こちらに関してはビジネスマナー研修でYさんがビシバシ鍛えてくださることでしょう( ˘ω˘ )笑

ちなみに挙がっていたのは、

• 敬語の使い方
• 報連相
• 電話応対　・・・等です

私もまだまだできていない部分もあるので、一緒に頑張りましょう！

また、困っていることをヒアリングしたところ二人とも共通していた悩みが「リモートワークでコミュニケーションが減った」ということでした・・・・。（現在弊社ではリモートワークを行っております）

これは難しい問題です。研修ではこまめに進捗確認や様子を聞いたりするのですが、（詳しい研修スケジュールはこちらの記事を）雑談やちょっとした質問のコミュニケーションは減りがちになりますよね。。今後の課題です。

以上が弊社で行っている中間面談でした。

最後に

私が新人の頃はこの面談制度にすごく助けられていました。
自分を振り返る機会にもなりますし、困っていることを相談できました。
（困ってることある？と聞かれると食い気味であります、と答えてた気がします笑）
メンターの方には本当にお世話になりました。

研修も中盤に差し掛かってきました、後半も頑張っていきましょう！

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

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